「ミスミモデル」の系譜
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注目のコメント
ミスミは本当に面白い。
企業・ビジネスモデルとしても極めて秀逸。加えて、創業者→三枝氏とバトンが渡ったこと、そこで駿河精機を買収してビジネスモデルを転換したこと、また三枝氏が「戦略プロフェッショナル」に始まる3部作で経営戦略とその実践の実務経験と語り部という稀有なポジションにあったからこそ、その変革を現在進行形で多くの方が追うことができたという事例だと思っている。
個人的にはミスミのMeviy(下記)と記事に触れられているCADDiの競争、あとは大企業向け間接資材調達という観点でVONAとMonotaROやトラスコ中山とかとの競争が気になる。商品数が大量で、細かい調達は拠点単位でバラバラやっていたりする中でコスト削減余地は多いし、一方で必要な時にすぐ届くという価値も重要でコストだけではない世界。
https://newspicks.com/news/4535420