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リモートワークは出世のチャンス スキル発揮のコツは

NIKKEI STYLE
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注目のコメント

  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    出世のチャンスかどうかは知りませんが、スキルの発揮の仕方がリモートワークなりの発揮の仕方を見出すべきというのは同感です。

    よく面前(対面)での接する機会が無いとマネジメントがやりにくいという管理職がいますが、そんなのは世迷言です。
    マネジメントの本質は「対 人」ではなく「対 成果」ですので、成果を上げられるようにするのにリモートワークかどうかなんて関係ありません。

    もしそれが関係あるなら、今まで業務委託会社に委託して、それで成果物を受領できていたのは何故だ?ということになります。

    業務委託会社に任せて成果が出るのに、部下に任せたらリモートだと成果が出ないって、それはオカシイ話。

    ただ、この記事にはリモートワークとしてのスキルの発揮の仕方が書いてないのが残念ですね。。。


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