【予測】コロナ不況でも伸びる仕事

2020/4/15

新型コロナウイルスの感染拡大は、あらゆるビジネスに変化をもたらした。その影響は業種や職種により様々で、取るべき対応も異なる。

コロナ危機を境に、価値を高める人と、苦境に陥る人の違いはどこにあるのか。今のうちに、ゲームチェンジの兆しをつかんでおこう。

今回は、ソフトウェアエンジニアとマーケターの2職種についての影響予測を紹介する。

話を聞いたのは、Microsoft在籍時、あの「ビル・ゲイツに認められたエンジニア」中島聡氏と、マーケティング関連のブロガーとして有名な徳力基彦氏だ。

なかじま・さとし：MicrosoftでWindows 95 / 98やInternet Explorer 3.0 / 4.0のチーフアーキテクトを務めた日本人エンジニア。早稲田大学大学院を修了後に当時のNTT電気通信研究所に就職。1年でマイクロソフト日本法人に転職し、その後米国本社で活躍。独立後はUIEvolution（現・Xevo。2019年に事業譲渡）やBig Canvasなど数社を起業。2018年、未来の創造者を育成するNPOシンギュラリティ・ソサエティを共同創設。まぐまぐで展開するメルマガ『週刊 Life is beautiful』が有名。

不況よりDXがSEの仕事を奪う

コメント

注目のコメント

• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2020年04月15日

  コロナ不況により、DX（デジタル・トランスフォーメーション）が進む、とは特集1回目の記事（https://newspicks.com/news/4807640?ref=picked-news_9384）でも触れましたが、それによりSIerのSEの仕事は減るとの予測は意外でした。
  
  なるほど、そういうわけなのか…ということが、本稿の図解でよく理解して頂けると思います。
  
  反対に増えるのは仕事とは、人の善意と既存産業の組み合わせーー。
  
  マーケターの仕事も、お金儲けが透けて見えない、より本質的な経営の代弁者になるとは納得です。
  
  あらゆる仕事が小手先ではなく、本質的な価値を求められる時代になる、ということででょう。
• 濱野 智成

  NOVARCA Inc 代表取締役社長CEO|中国ビジネス専門家

  ・2020年04月15日

  「変わる」ことを前提に価値を再定義する良いチャンス。
  
  ダーウィンの進化論の通り、このような有事の時にこそ、
  変われない会社やビジネスパーソンは生き残れない。
  
  私の父がバブルの煽りを受けて経営危機に瀕したとき、
  何よりも変わることの重要性を中学生ながら目の当たりにした。
  
  この記事にあるような前後比較の切り口を意識して、
  何が価値になっていきそうかを読み解くことが重要。
  
  あらゆる職種や仕事、企業活動がさらに成長ステップを踏むチャンスであり、変われない(乗り越えられない)場合には淘汰され、新陳代謝が起こる。
  
  とはいえ、飲食業や宿泊業を中心に多くの被害が出る業界へのサポートや支援も欠かせない。
  
  特に上記二つの業界は海外にも誇れる素晴らしい日本の資産であり、
  担い手の方々の生活も含めて支えなければいけない。
  
  「待ち」ではなく「変わる」という姿勢と、「変わるための環境整備や仕組みづくり」がセットで重要なのだと思います。
• 石角 友愛

  パロアルトインサイト CEO

  ・2020年04月15日

  DXは、今まさにコロナ禍で、ますます重要なキーワードです。私はかねてより事業会社のDXが進まないのは、組織の作り方に問題があると思っていました。
  
  日本では、事業会社にエンジニアがほとんどおらず、7割はSIerに在籍している為、外注文化が浸透しています。
  逆にアメリカでは、日本のような外注文化がなくエンジニアの7割が事業会社に所属しているので破壊的なDXの事例も生まれてきています。
  アフターコロナの時代だけではなく、コロナ禍を乗り越えるためにも、SIerの危機感もそうですが、事業会社のデジタル化に対する意識改革がより求められるでしょう。
  
  このコロナショックが少しでもプラスな方向に転じて、社会にとって革命的なDXを起こす企業が日本から出ることを期待しています。