「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い
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注目のコメント
プロダクトマネージャー達のマネージャーもしてますが、幅広さと深さの両方が必要だと思います。
アート:なぜ、そのプロダクトを作りたいか
デザイン:何の体験・機能が、ユーザーに価値あるか
テクノロジー:どうすれば、今の技術で開発できるか
サイエンス:客観的な数字で、プロダクトは成功してるか
(参考)
理系・文系、左脳・右脳を超えた創造性〜STAD(サイエンス・テクノロジー・アート・デザイン)
https://note.com/ray_30cm_ns/n/n1248668d4249優秀なプロダクトマネージャーは意思決定ができる人。
必ずしもその道での豊富な経験は必要ないと思っていて、コミットメント、マインドセット、そして情報を取りに行く姿勢次第で結果を出せるという面では、アントレプレナーに近いと僕は考えています。
(採用するとなると、なかなか見つけられないんですが・・・。)ビジネス自体がサブスクリプションモデル全盛だからこそ発想は、「ビジネス(B)、テクノロジー(T)、クリエイティブ(C)の3つの要素の有機的な結合が、イノベーションを起こす組織」になるべきですね。そして常に学び続け姿勢。