【中野善壽】まず最高のものをつくる。その後にどう売るかを考える

2020/4/24

2011年に寺田倉庫のCEOに就任し、2019年6月に退任するまでの間、富裕層向けの保管業を強化するなど斬新なイノベーションを牽引してきた中野善壽氏。戦後の混乱の中で幼少期を過ごし、個人消費の最盛期に伊勢丹、鈴屋で海外出店などを担った。

1991年に台湾に拠点を移してからは、力覇集団、遠東集団などの要職を歴任。その実績と人柄から、多くの経営者や文化人に慕われる。

初の著書『ぜんぶ、すてれば』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）出版を機に実現したロングインタビューで、“規格外”の「仕事の哲学」をじっくりと語ってくれた。（全7回）

コメント

注目のコメント

• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2020年04月24日

  「シゴテツ －仕事の哲人－」、寺田倉庫元社長兼CEO・中野善壽さんの第6回です。
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  2011年に寺田倉庫のCEOに就任し、2019年6月に退任するまでの間、富裕層向けの保管業を強化するなど斬新なイノベーションを牽引してきた中野善壽氏。戦後の混乱の中で幼少期を過ごし、個人消費の最盛期に伊勢丹、鈴屋で海外出店などを担った。
  
  1991年に台湾に拠点を移してからは、力覇集団、遠東集団などの要職を歴任。その実績と人柄から、多くの経営者や文化人に慕われる。
  
  初の著書『ぜんぶ、すてれば』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
  https://www.amazon.co.jp/dp/4799325973
  出版を機に実現したロングインタビューで、“規格外”の「仕事の哲学」をじっくりと語ってくれた。（全7回）
  
  ■第1回　あの寺田倉庫「改革の立役者」が明かす規格外の人生
  ■第2回　人は自分の人生しか背負えない
  ■第3回　2歳の孫に教えた世界の競争ルール
  ■第4回　これからは「個」として立つ時代
  ■第5回　会社に管理職は要らない
  ■第6回　まず最高のものをつくる。その後にどう売るかを考える
  ■第7回　高くても買ってもらえる「付加価値のある仕事」をする
• 西尾 素己

  多摩大学ルール形成戦略研究所 客員教授

  ・2020年04月24日

  読んでいて非常に心地よかったです
  できないことや未経験であることに果敢に挑むというより周りの力をどんどん借りて解決していくという生き方がかっこいい
  そしてタイトルにあるようにまずは最高のものづくりという点は本当にそうだと思います
  いかにコストカットするか、いかにうまく立ち回るか、どこの会社を買ってどこに売るか
  こんなことがビジネスになっているようじゃどうにもならないという危機感を覚えました
• 松永 エリック・匡史

  青山学院大学 地球社会共生学部 学部長 教授 ／ 音楽家

  ・2020年04月25日

  「まず最高のものをつくる。その後に、どう売るかを考える」日本のモノづくりは昔はそうだったはず。いつの日からかマーケティングが主体になり売れるものをはやく安くつくることが主体になり、結果最高のものが消えていってしまうという悲しい世界が今。人間の感性を刺激するものをつくれば、売り方のアイデアはいくらでも湧いてくる。このような考え方が企業のトップになっていかないと日本の未来はないと感じます。