【麻野耕司】組織づくりで大切なのはスキルよりもマインドセット

コメント

注目のコメント

• 麻野 耕司

  Knowledge Work 代表取締役CEO

  ・2020年04月13日

  「どんな創業メンバーを集められるか？」が起業準備における最大のポイントだったのですが、そのために起業準備のDay1にやったことをお話させて頂きました。結果として集まった創業メンバーについてもご紹介させて頂いております！
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2020年04月13日

  連載「シゴテツ －仕事の哲人－」、ピープル・テック・スタジオ代表・麻野耕司さんの第2回です。
  
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  2020年4月1日、新型コロナウイルスによるパンデミックの渦中に産声を上げたスタートアップ「People Tech Studios（ピープル・テック・スタジオ）｣。
  
  代表を務めるのは、組織人事コンサルティング事業で知られるリンクアンドモチベーションで、日本初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」を立ち上げ、数多くの組織に変革をもたらしてきた麻野耕司氏だ。
  
  新卒でリンクアンドモチベーションに入社以来、約17年間にわたり同社でキャリアを築いてきた麻野氏が、なぜ、独立・起業を決意したのか。ピープル・テック・スタジオでは、どんなことに挑もうとしているのか。そのビジョンやミッションをはじめ、これまでの歩みで培ってきた組織マネジメントの哲学を、あますことなく語る。（全7回）
  
  ■第1回　コロナ真っ只中で起業。大荒れの海に漕ぎ出す
  ■第2回　人の可能性を引き出して幸せにする発明をしたい
  ■第3回　起業するからには資本市場で戦う覚悟で挑む
  ■第4回　選択肢を広げたまま、選び取らずに死にたくない
  ■第5回　モチベーションクラウドで株価10倍、Vorkersと提携
  ■第6回　独立・起業の意思を小笹芳央さんに伝える
  ■第7回　「アフターコロナの世界」を見据えてチャレンジ
• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2020年04月13日

  強い個同士を結び付け、機能的に作用させ、強い組織をつくるのがマインドセットってことですね。