スタートアップのためのマーケティング講座
Qの雑念記4
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コメント
注目のコメント
個人的にCMOは「社内にマーケティングの重要性を啓蒙する人」という役割が一番重要だと思う。
そう考えるとマーケティングの仕事に初めて触れた時の上司、CMOでもないのにCMOの仕事をしていたと思う。CEOやCTOだけでなく、現場のマーケターやそれ以外の開発、人事、企画などにも啓蒙していたおかげで、比較的自由にマーケティング活動ができたし、予算も結構もらえた。
当時彼はマネージャーだったのに、実質CMOだったあのムーブは本当尊敬。
それでいうともうひとつ思うのは「現場マーケターはCMOなんか目指すな」と言いたい。自社も含めた市場全体を見て外に外にアウトプットをすることに注力すべきで、CMO的な社内政治ムーブとかは本質的ではなく、それでは結果を出せないから。
CMOは必要。そのムーブができる人間は素晴らしい。が、現場はその頂点である理想形を目指すなという矛盾。すごくマーケティングらしい矛盾だと思う。