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テレワークの普及を阻む「日本特有」の大問題

東洋経済オンライン
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  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    管理したがる人が障害になるのはその通りですね。

    しかし、その「管理」というのは「監視・コントロールしたい」という意味なのか、「マネジメントしたい」という意味なのかでアプローチが全然異なります。

    マネジメントは、リモートワークでも全然できます。
    しかし、監視やコントロールは確かにリモートワークでは実施しにくいです。しかし、監視やコントロールはそもそも必要なんでしたっけ? マネジメントと混同していませんか?ということを管理職の人は振り返ってみた方がいいです。

    リモートワークに否定的な人は、大概、マネジメントじゃなくて監視・コントロールをしたがります。


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