楽天で「一日150件」電話営業した筆者へ、三木谷社長が…

コメント

注目のコメント

• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2020年03月02日

  全ての仕事がそうだとは言い切りませんが、簡単には達成できそうにない「ストレッチゴール」に飛びつこうとすることが、職務能力のスピーディーな向上には最適である、と。こういうことのように思います。
  もちろん、そこで尊いのはその過程で発見される戦略や思考で。単純に「精神鍛錬」みたいに理解されたら、この手のやり方は上手くいかないんでしょうね。きっと。
• 林田 修一

  世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

  ・2020年03月03日

  食事やトイレを我慢して寝袋で会社に泊まって身を削り、顧客に無理を強いる。単なる自己満足であり、明らかに持続可能では無いのでビジネスモデルとして成り立っていません。
  目標を達成できないので「個々人がやり方を変える」のではなくこういったビジネスを止めるべきです。
• 吉田 聡

  八千代エンジニヤリング株式会社 シニアプロフェッショナル

  ・2020年03月03日

  マーケターだと、150件電話しないといけない仕組み作りがそもそもアウトと思う気が。1日100件電話や月間100件訪問くらいまでは実際にやった経験からすると、長続きしないやり方だなと思います（それでもやり切る根性のある人財を大切に）。
  達成目標のストレッチは大事ですね。未達連発で白けないように組織的な仕組も仕掛ける前提で。