100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる 資生堂トップとしての覚悟

コメント

注目のコメント

• ナカムラ タカシ

  株式会社ソトコト・プラネット 事業ディレクター

  ・2020年02月13日

  ”また、最後がエラーで終わってはいけない。エラーを次のトライにつなげることが欠かせません。そこで私は、「トライ・アンド・エラー・アンド・トライ」（TET）を掲げました。失敗してかまわないし、その責任はいっさい問わない。でも失敗した時に、そのエラーから次なるトライを生み出すためにTETを実践してほしいと、強く伝えています。”
• Iizuka Hidemichi

  在米Oil & Gasエンジニア

  ・2020年02月12日

  今の時代、100年先は言い過ぎ。せめて10年先。
  TETについてはすばらしいと思う。
  
  ＞また、最後がエラーで終わってはいけない。エラーを次のトライにつなげることが欠かせません。そこで私は、「トライ・アンド・エラー・アンド・トライ」（TET）を掲げました。失敗してかまわないし、その責任はいっさい問わない。でも失敗した時に、そのエラーから次なるトライを生み出すためにTETを実践してほしいと、強く伝えています。