部下への丸投げ厳禁、トヨタ設計管理者の“8カ条の憲法”

コメント

注目のコメント

• Saitou Kazuhiro

  U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

  ・2020年02月07日

  1と4でしょうねぇ、メリケンカイシャとの大きな違いは あとはMBAでも教えますねぇ
• Hiroshi Goto

  丸々メモメモ
  
  設計管理者に求められる“8カ条の憲法”
  ［1］管理者は設計現場まで降りて、自ら部下の話を聞く。
  ［2］部下からの情報発信のみにとらわれてはいけない。真因（本当の原因）は現場にある。
  ［3］問題解決の答えを出すのではなく、その方向に導き、部下に考えさせる。
  ［4］初めての仕事の時はやってみせる（説明するだけではダメ）。
  ［5］設計をチームで実行するよう設計者全員にコミュニケーションをとらせる。
  ［6］設計者の業務内容を視える化し、負荷を平準化させる。
  ［7］設計者育成のためにチャレンジ案件を任せる。
  ［8］問題があればチームで解決できるよう話し合う機会を設ける。