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破壊的イノベーションは誤解されている―クリステン氏逝去を悼んで

Coral Capital
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    立教大学ビジネススクール 教授

    クリステンセンが過去の事例とともに鮮やかに描き出したのは、最初はオモチャのように見える新興企業のプロダクトが、やがて主流の大手企業の市場を徐々に下から侵食する。このとき市場を侵食される側の既存大手企業は、新興企業に対抗するのが構造上むずかしいという、そのメカニズムでした。


  • SO Technologies株式会社 CMO

    クリステンセンが過去の事例とともに鮮やかに描き出したのは、最初はオモチャのように見える新興企業のプロダクトが、やがて主流の大手企業の市場を徐々に下から侵食する。このとき市場を侵食される側の既存大手企業は、新興企業に対抗するのが構造上むずかしいという、そのメカニズムでした。


  • 食品メーカー マーケティング

    合掌。顧客が必要としている機能価値を超えて、ひたすら改善を続けてしまう愚行、スペック野郎、それがイノベーションのジレンマ。永遠の戒めです。


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