【岡田武史】企業もスポーツも、日本には「自立」が必要だ

2019/12/28

ワールドカップの常連となったサッカー日本代表。その礎を築いた男の一人が、岡田武史だ。1998年に日本を初めてのワールドカップに導き、2010年にはベスト16まで進んだ。

そんな岡田氏は現在、愛媛県今治市にホームタウンを置く「FC今治」の運営会社の会長を務めている。

岡田氏が「経営者」に就任してからFC今治は快進撃を続け、2020年には念願だったJ3昇格を果たした。

監督、経営者として組織を率いてきた岡田氏は、どのように組織を活性化しているのか。また、日本サッカーやスポーツに対して、どんな課題を抱いているのか。

NewsPicks編集部がインタビューでお届けする。

岡田武史（おかだ・たけし）
1956年、大阪府生まれ。現役時代は、日本代表にも選出。1998年のW杯予選中に日本代表監督に就任し、初のW杯出場に導く。2010年大会でベスト16進出後、中国リーグの「杭州緑城」で指揮を執る。現在は、来季からJ3に参入する「FC今治」の運営会社で会長を務める。

監督と経営者の「共通点」

──2010年のW杯で日本代表をベスト16に導いてから経営者に転身し、5年がたちました。

コメント

注目のコメント

• キアラシ ダナ

  NewsPicks 記者

  ・2019年12月28日

  日本代表監督は「なまりの塊が肩に乗っている感じ」だが、経営者は「真綿で首を絞められる思い」だ。
  インタビュー冒頭にこう切り出した岡田さん。
  1時間あまり、とても興味深いインタビューをさせていただきました。
  
  特に興味深かったのは、岡田さんが思う理想の組織。
  ご自身の「ベンチャー経営者」としての経験も踏まえて語っていただきました。
  
  また、2020年夏は東京五輪一色になるでしょうが、五輪は何のために開かれるのか。
  先日、安倍首相は五輪を「日本の力を世界に発信する舞台」と述べました。
  
  サッカーを通じて世界を見てきた岡田さんは、これとも少し違った考えを持っているようです。
  目前に迫った2020年に向けた、スポーツ界の重鎮の提言。必読です！
• 櫟木 明

  株式会社ユーフォリア 取締役CFO

  ・2019年12月28日

  めっちゃ良い記事！
  数々の金言が散りばめられている。
  
  他責にする組織ではなく、自責で動く組織にしたいと本当に思う。
  権限委譲って難しいのだけど、VUCAと呼ばれる時代に生き残るには必要なこと。
  
  会社ってどんな形であれ続くことが先決。
  続けながらのたうちまわりながら、少しずつ自分たちの思い描く世界の実現に向かって前に進めればそれで良い。
  
  すんごい辛いことだから、誰でもオススメするわけではない。
  強く明確なVisionがある人のみがやるべきだと僕は考えています。
  
  自分のVisionは何なのかをこのお休みの間に改めて考えてみよう。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年12月28日

  FC今治、岡田武史さん、J3昇格おめでとうございます。
  「修羅場をくぐってきた経験があるから、決断を下せることがある」とのこと、同感です。
  
  「生物的組織」が理想と、生物学者の福岡伸一さんの「体は新しい細胞が毎日入っても、脳は何も命令していない」ことに感銘され、即ち、細胞に当たる選手や社員一人一人が折り合いをつけていく組織こそ、一番強いんじゃないか、とのこと。
  素晴らしい。