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リーマン危機、起死回生で花開いたU-NEXT

日本経済新聞
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    金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

    銀行の追い込みのシーンの描写があります。「Debt(借入れ)は返さないとこうなるよ」というケース。

    ---
    ちなみに、USENの危機収束の影には、世界金融危機直後にGSからUSENに飛び込んだ超優秀なCFOがいました。

    この方が、バランスシートの左側(アセットポートフォリオ)と右側(負債と資本)の見直し戦略を打ち出し、M&Aの相手方や銀行団/株主などあらゆるカウンターパートとの交渉をフロント。危機の収束に貢献させました。

    U-NEXTとの統合後は、ホールディングスのCFOと基幹子会社の社長を兼務しています。


  • 金融と韓流の向こう側

    不動産ファンド時代、ペンタゴンのような北浜の◯MBC大阪本店(旧◯友銀行本店)に、ほぼ軟◯されたことがあります。
    みず◯とは、キャラが異なります。
    知らんけど

    (注)
    でも私は、◯MBCが総合的に邦銀No1だと思っています。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    金融系ピッカーの皆様と同様、SMBCに目が行く記事…


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