基幹システムの刷新は、もはや守りの投資ではなく、攻めの投資。ERPを入れ、業務を統合することで、経営状態の可視化が行われる。問題が発見しやすくなる。次の一手が打ちやすくなる。
"社内にはレガシーシステムが数多く残っており、手入力による集計ミスが起きた時などは、原因究明に時間がかかる時もあった。ERPをクラウド型に切り替えることで、経営陣が数字を見ながら戦略を策定するデータドリブンな文化に変えたいと考えた" この際、業務もERPシステムに合わせた形へ変化させられると良いですね。62
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