味の素が「労働時間1カ月分削減」に成功した、働き方改革の発想とは

コメント

注目のコメント

• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2019年11月23日

  オフィスワークを中心とした営業部門の業務効率化は想像通りですが、生産現場である工場業務の効率化の実例は大変参考になりました。できっこないと思い込まず、業務を1つ1つつぶさに洗い出してみるとが、働き方改革につながっていくのだと思いました。
• 村上 雄哉

  そもそも、プレミアムフライデーとか今の働き方改革って残業するな、だから工夫してねって言う他力本願になってるとこが多いと思う。
  移動時間、会議の時間と大きく削減出来そうなところに目を向けると言うことはほとんどの社員に効果があることだと思うので目の付け所と改革方法が素晴らしいと思います。
• Naito Shota

  小学校 事務職員

  ・2019年11月23日

  できっこない、それだと厳しいなどなど、せっかくのアイデアを考えずにそのままにしてしまうことはよくあるように思います。
  
  昔は本当に出来なかったことが今はできるようになっています。以前は無理でも今ならできることがあると思います。