【CEO独占】マイクロソフト、100兆円を生んだ「小さな変革」
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時価総額は120兆円超え。GAFAに数えられないのに、彼らの多くを上回る最強テック企業の一つとなったマイクロソフト。そのすべては、このナデラから始まったことだけは、間違いないでしょう。
最近では、国防総省のJEDIからの入札で、クラウドのAzureがアマゾンのawsに競り勝ったことも大きなニュースになりました。そうした直近の動向までを網羅した、Quartz(https://qz.com/japan/subscribe/email/)による直撃インタビューです。是非ご欄ください。社員一人ひとりが自分の「硬直マインドセット」に向き合い、何でも学ぶ姿勢を持つ。これができる組織は強い。
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スタンフォード大学のキャロル・ドウェック教授(心理学)が提唱する「成長マインドセット(逆境に直面しても問題解決のために努力するような思考様式)」にインスピレーションを受けた取り組みなのです。
この成長マインドセットが教えてくれるのは、10万人以上いるマイクロソフトの従業員一人ひとりが自分の「硬直マインドセット」に立ち向かわなければならないということです。
つまり、「それ知ってるから」と知ったかぶりをするのではなく、「何でも学ぶ姿勢」を持たなければならないのです。マイクロソフトで力を入れているスタンフォード大学のキャロル・ドウェック教授(心理学)が提唱する「成長マインドセット(逆境に直面しても問題解決のために努力するような思考様式)」にインスピレーションを受けた取り組み。それがリニューアル。「それ知ってるから」と知ったかぶりをするのではなく、「何でも学ぶ姿勢」を持つこと。知らないことは知らないときちんと言明し、何でも学び続けたいですね!本当に周りは自分の知らないことばかりで満ち溢れていると思います。