【最終話・Twitter創業者】広告モデルがメディアの質を下げる

2019/12/1

数あるソーシャルメディアのなかでも、シンプルで、速報性と拡散性に優れるTwitterは、若者から行政機関まで幅広いユーザーに愛用されているSNSだ。エヴァン・ウィリアムズはそのTwitterの共同創業者。

2015年のCEO退任後はウェブメディア「ミディアム（Medium）」を設立し、新しい形のパブリッシングの可能性を探ってきた。近年では政治広告や虚偽情報の拡散など、予想外の問題に直面するTwitterだが、創業当初はどんな思いがあったのか。

今後のウェブメディアの可能性をどのように見ているのか。リード・ホフマンがサンフランシスコでウィリアムズに話を聞いた（インタビューが行われたのは17年10月10日）。

Listen to Masters of Scale at applepodcasts.com/mastersofscale and follow us Twitter.com/mastersofscale.

ホフマン　あなたは広告モデルの一般的な危険性についても言及してきましたね。広告の悪用はインターネット全体にまで悪影響を与えるかもしれないと。

ウィリアムズ　ええ。まず、インターネットメディアは恐ろしく競争が激しいのに、クオリティは下がる一方だと考えられているのはなぜなのか、考え始めました。ほかに同じような分野があるだろうか。

実際には、そういう市場はあまりありません。通常は、競争があれば勝者と敗者がいる。そして勝つための戦略の一つは、画期的なプロダクト、優れたプロダクトを作ることです。

コメント

注目のコメント

• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2019年12月01日

  「広告を唯一の収入源にしていると、（内容のクオリティが問われる）コンテンツビジネスではなく、（どれだけ注目を集めるかが問われる）アテンションビジネスになってしまう」という指摘。その通りだと痛感します。
  
  キャッチーな宣伝文句やニュース記事に、ついタップするけれど、内容の薄っぺらさに失望することが多い。その傾向が加速しているように感じます。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2019年12月01日

  『ところがインターネットの場合、成功しているのは、大衆向けの低コストアプローチをとったところばかりです。』
  
  数は力。だから損失を出していても、数を取りに行くし、そこにスタートアップも投資家も熱狂して、そのバイアスが強化される。
  一方で、それは社会全体では低品質の情報を量産して、トータルでの時間コストを増やしたり、間違った知識の拡散、知恵への投資の減少が進んでいる側面もあると思う。
  
  インターネットでこのような「重力」に負けずに高品質のものを作るにはどうすればいいか？ネットの進化は早いが、一方で方向性も素早く変わる。その波や方向性に乗るのではなく、地道に安定的に方針を持って進めるかが全てだと思う。
  それはハイブランドを育てるようなものでもあると思う。ハイブランドが数量を追ってロゴ販売のような安売りをしていけば顧客は離れる。時間をかけて、方針をブラさず、離れない顧客を粛々と積み重ねて、その世界観への共感や効用への理解を広げられるか。
  それは時に成長速度が遅いと批判されたりすることもあるだろう。でもそれに説明を重ねて、耐えて、それに対するリターンが「長期成長」なのだと思う。耐えられないから難しいし、全部の会社・サービスができるわけではない。逆にそれができた会社・サービスは、それが競争力・障壁となる。
• 王子田 克樹

  nabe Inc. COO

  ・2019年12月01日

  最初にエヴァンに会った時の鋭くて純粋な雰囲気を思い出すコメントだ。NewsPicksは広告と有料読者の双方にバランス良く支えられている例外的なネットメディアだ。エヴァンはNewsPicksを知っているだろうか？　図らずも彼と何やら似た方向を向いて歩いていることを少し嬉しく思う。