デキる上司はやっている「フィードバック５つの鉄則」

コメント

注目のコメント

• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2019年11月03日

  フィードバックのためには「信頼関係」が必要。　
  双方が聞く耳と感謝を持たなくては成り立たない行為。企業内だけでなくどんな場にも共通。
  その関係の上で、以下のコメントに賛成。
  「徹底的なホンネ」。思いやりを失わずに悪いことは悪いと率直に指摘し、人ではなく行動を批判するやり方だ。
• 佐々木 励

  AI企業 旅する魔法使い

  ・2019年11月03日

  上司から部下への一方的なフィードバックでなく、双方向のフィードバック・ループを作り、信頼関係を構築するのが基本かなと。
  
  信頼関係がなければ、どんなフィードバックをしても上司の自己満足。信頼関係があれば、5つの鉄則は自然に実現されるはず。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年11月03日

  上司の鉄則は、「部下を育てよう」と真剣に考えて接することだと思います。