【星﨑尚彦】ビジネススクールに行くべきか？
コメント
注目のコメント
大企業から離れキャリアを歩む場合は、分かりやすいブランド経歴あると、初対面の掴みがしやすくなります。
米国・欧州のトップビジネススクールは、経営の言語に関する基本的な素養と英語力があることが分かり、かつ入学までにスクリーニングされていますので、グローバルなコンテキストで信頼感が増します。これはブランド経歴の一つです。私はMBAホルダーではありませんが、「MBAという称号は人が話を聞いてくれるツールとして大いに役立つ」とのご意見は、その通りだと思います。
組織によりますが、何を言うかの前に誰が言っているか、その後に何を言っているかという順番になることが多いからです。要は、信頼できる人間かどうかが重要という事かと思います。「シゴテツ －仕事の哲人－」メガネスーパー社長・星﨑尚彦氏の第6回です。
スイスのビジネススクールIMDに行った星﨑さんは最初、英語での議論についていけず苦労しますが、最後はMVPを獲得します。外国人と日本人の議論の仕方が全く違う。この違いは外国人とビジネスをする場合、知っておかないとまずいですね。
ーーー
プロ経営者と呼ばれる人たちがいる。職業＝社長業。業種や規模に関係なく、経営の手腕を発揮する。メガネスーパー社長の星﨑尚彦氏はそんな1人だ。
三井物産、スイスのビジネススクールIMDを経て、初めて経営に携わったのは33歳のとき。すでに社長歴は21年になる。フラー・ジャコージャパン、ブルーノマリジャパンなど外資系企業のトップを務めたほか、2011年からはアパレルメーカー、クレッジの経営再建に力を尽くした。そして13年7月、メガネスーパー社長に就任。8年連続赤字で倒産寸前だった同社を奇跡的なV字回復へと導いた。
いじめられっ子だった少年時代、将来何をやりたいか分からなかった青春時代を経て、いかにプロ経営者という職業にたどり着いたのか。星﨑氏のこれまでを振り返りつつ、その哲学に迫る。（全7回）
第1回 倒産寸前のメガネスーパーをV字回復させたプロ経営者
第2回 ただのデブが独自に右脳を鍛えて早大法学部に合格
第3回 1000人のアルバイトを統率したリーダーシップの極意
第4回 三井物産でシェアナンバーワンを獲得した仕事術
第5回 MBA、世界のトップテンでなければ意味がない
第6回 ビジネススクールに行くべきか？
第7回 瀕死のメガネスーパーを蘇らせたトップの手腕
