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ネスレを急成長させた男・高岡浩三が明かす「イノベーションの方法論」

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コメント


注目のコメント

  • NECマネジメントパートナー シニアマネージャー

    金言連発ですね。説得から逃げるなと言うのは本当にその通りだと思います。目の前の一人説得出来ずにイノベーションは起こせないでしょう。


  • 立命館大学/Ritsumeikan University 学生

    >イノベーションが起きる組織を作ろうと思ったら、「当事者」の数を増やすことが決定的に重要。

    >タフな場面を乗り越えようと思ったら、そのアイデアが「自分のものである」という意識が不可欠

    >他人のアイデアがベースになっている場合、どこか他人事になってしまい、困難な場面で及び腰になってしまう。

    やばい。面白すぎるこの記事。


  • 株式会社SUBARU

    人がめんどくさいと思ってしまう僕にとってはとてもためになるお話でした。

    ちゃんと現実問題としてことを前に進めるためにどうやってあの人を説得するかを考えるて行動するべきですよね。

    あいつはほんと分からねー奴だなみたいに思ってしまっては何も変わらないし、本末転倒


    大人にならねば


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