【櫻田謙悟】日本人はすぐに人に頼る。甘えるな

2019/9/25

ドイツ人と自分の挨拶の違い

1992年3月、私はフィリピン・マニラにあるアジア開発銀行に赴任しました。35歳にして、それまでの知識や経験がほとんど役に立たない状況に放り込まれたのです。

私は人事予算局に配属されました。プロフェッショナルスタッフと呼ばれるメンバーが7人。ニュージーランド人、韓国人、インド人、フィリピン人、アメリカ人、ドイツ人、そして日本人の私です。

このうち、博士号を持っていないのは私と韓国人の2人だけ。ただし韓国人のメンバーは公認会計士でした。

まず驚いたのは、初日の挨拶です。歓迎のランチ会でのことでした。この日、新たに配属になったのは私とドイツ人の2人。

コメント

注目のコメント

• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2019年09月25日

  甘えるなと言われ『だから若い奴はダメなんだ』的
  話ではないので是非最後まで読んでいただきたいストーリー。
  
  『私はこの経験と能力を使ってこう貢献したい』
  と語る外国人にたいし
  『右も左もわからない私ですが、よろしく』
  と挨拶した櫻田さん。
  
  何しに来てるんだ？チームに貢献しろと無能のレッテルを貼られかけた話など日本人あるある。
  
  自立の前に自律って話です。
  
  人に甘え、判断を他人に委ねる一方、
  謝るべき時に謝るべき相手に謝らないのも日本人のウィークポイントと思う。
  相手に謝らず上司、警察、裁判官など、権威に謝る、昔なら殿様のまえで切腹。
  
  日本人が一番変わるべきは
  ありがとう、ごめんなさいを言うべき時、言うべき相手に、ちゃんと表現することだと思う。
• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2019年09月25日

  「日本人はすぐに人に頼る。アメリカやイギリスでは幼い頃から『自分の足で立ちなさい』『自分で考えなさい』と言われて育つ。」
  
  指示待ち人間っていうのは言われて久しいですが、敗戦後の歴史的要請というのが私見です。
  様々なリソースが希薄な中で、ひたすら「正解」を求めて組織的に動くことが効率性の意味からも合理的でしたし、自然と教育方法も然様な形に。
  
  しかし、経済と社会の成熟とこれに伴う歴史的要請の変化が現れても、30年近くその態様を変えずに来ました。ですので、回答追求型から課題設定型に施行そのものを変えていくことが求められると思います。
  
  ・・・・・私事としては、学科の新カリキュラムの構築に頭を悩ませていますが、この点を十分に反映したいと思ってます。
• 篠田 尚子

  楽天証券資産づくり研究所 ファンドアナリスト　CFP®　1級FP技能士

  ・2019年09月25日

  フィリピンのパブのくだりはちょっと笑えました。「頼る」ってそういうことですか(笑)
  
  ちなみにエコノミストの定期購読（高いですが）は本格的に英語を勉強したい人にはとてもおすすめです。英単語の使い方や言い回しが独特で、英語が元々話せる人でも最初はたった1つの記事を読むのに相当な時間がかかる…。翌週にはまた新しい号が出てしまうので、「何とか今週中に読まなきゃ」という適度な焦りが出るのも良いところ。