【3分図解】リクナビは「内定辞退率」販売で何を間違ったのか

2019/8/27

コメント

注目のコメント

• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2019年08月27日

  少し問題の本質からズレますが、仮にデータを購入していたとして、内定辞退率が高いという予測結果が出たとしても、内定出しを辞める（もしくは不合格にする）という判断に至る理由が全く分かりません。
  
  プロポーズしようと思っていた人に対して、断られそうな確率が高いことが分かって「やっぱりやーめた！」となるわけですよね。
  そもそも本当にプロポーズした方がいいのかを悩んでいる人に対してなら、「お互い本気じゃないからやめよう」となるのかもしれませんが。
  
  採用活動において、あらゆるデータを活用し、最適化を図っていく動きは当社でも行っていますが、一つの数字だけで全てを判断することのリスクを十分理解した上で採用活動を行っていくべきだと思います。
• 小野 雅裕

  NASA Jet Propulsion Laboratory 技術者・作家

  ・2019年08月27日

  データを買った側ももっと責められるべき。ってやり方がセコイんだよ。本当に自分の会社に来て欲しければ、リクナビなんかに金払わずに、その学生に対して他社より高い給料を提示すてばいいんじゃい。んなセコイことやってるから、グローバル人材獲得競争に勝てないんだと思う。
  
  逆の視点からいえば、初任給横並びを強要されているが故に、こういうセコイ手に走らざるくなるのかもしれない。すると、リクナビを潰しても、病巣を残して症状を取り払っただけになるかもしれない。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2019年08月27日

  個人情報保護委からの是正勧告を受け、社長と役員による記者会見を行ったリクナビの運営企業、リクルートキャリア。祖業であり、就活生のインフラと言える歴史あるサービスが、なぜ、暴走してしまったのか。「リクナビDMPフォロー」の仕組みや、なぜ、こうしたサービスを企業は欲しがったのかなどについて、分かりやすいスライド形式で解説しています。