ビジネスデザイナー濱口秀司が仕事を引き受ける条件とは？

コメント

注目のコメント

• 三嶋 春菜

  アドビ株式会社

  ・2019年08月01日

  No profitじゃなくてFor profit、この考え共感します。
  利益の最大化をしていかないと、効率よく運営できないので、まずは利益ファーストの視点をもつ、というのもひとつのミッションとしてありだなぁと。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2019年08月01日

  問題解決を複雑にする3つの要素
  
  （1）値判断基準（Value Measure）
  （2）意思決定（Decision）
  （3）不確実性（Uncertainty）
  
  この3つの要素をコントロールしながら変化を起こし、キャッシュフローインパクトを出す。
  
  濱口さんはシンプルにまとめる天才。
• 青井 健悟

  . 村人 その2

  ・2019年08月01日

  営利企業の複雑で難しいことしか仕事を受けない、、
  こんな希少なマインドセット持つ人はそういない。
  
  複雑で難しくしてる理由もシンプルに挙がっていて、
  
  ①価値判断基準 （⇨ないと始まらない）
  ②意思決定 （⇨内側、管理可能）
  ③不確実性 （⇨外側、運）
  
  意外と①すら曖昧な企業やプロダクトって
  多いんじゃないかなと。
  
  ②と③を解く（③を限りなく②に近づける）際に
  必要としている能力だと思うのが、
  
  ・分解（本質、問題抽出）
  ・ファイナンス（価値の最大化）
  
  どちらも日本の普通の教育過程では学ばない領域ながら、
  経営においては、プログラミングや他言語スキル以上に重要。