【対談】社会構造は変わった。オフィスワークはなぜ変われないのか？
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採用・人材開発の領域を軸に幅広く事業展開されており、誰もが知るリクルート社からMBOされ不動産事業のパイオニアとして展開されているザイマックスさんが、社会構造の課題を解決するために展開を始められているジザイ(zxy)。リクルートご出身の方も多く、働くという点で密接に関われてきておられる同社だからこそ、事業の展開や世の中に対して発信に期待が大きいと思います。
働き方を選択できる社会づくりを目指して、藤本やほかの理事たちと一緒にat Will Workを立ち上げ、これまでカンファレンスやコミュニティ運営など取り組んでおりますが、世の中に影響力のある大きい企業こそさらに踏み込んで取組みを活発にしていってほしいと思っています。
島田会長にお話お聞きしましたが、社会課題を解決するんだという強い思い、エネルギーに満ち溢れた姿にものすごい刺激を頂きました。
これからの展開がますます楽しみです^_^
注目のコメント
通勤ラッシュ時に電車に乗るとひたすら耐え忍ぶことになりますが、朝の仕事をテレワークにして移動を1〜2時間ずらすだけで、ニュースをピックしたり本を読んだりする時間が確保できます。誰にとってもハッピーに思えるのに、なぜ思うように働き方が多様化しないのか？ ザイマックス島田さんとat Will Workの藤本さんに真剣に語り合っていただきました。
「自分の会社や職種では、テレワークは無理だ」と諦めかけている方は、上司にこの記事をシェアしてほしい。藤本さんが前職で広報をしていたときのエピソードはかなりインパクトがありますよ。経営者次第では。リクルートホールディングスは、ほとんどの従業員がリモートワークを活用してます。
https://dime.jp/genre/657079/オフィスの分散化は東京では無理。家賃が高過ぎて効率悪い。そもそもこれだけの過密都市にしちゃってること自体に問題がある。
リモートワークに関しては、やったら良いとは思うものの、フリーライダーへの対応策を考えることが必要。具体的には、リモートワーク出来る職種はアウトプットを定量的に測ることの出来る職種に留めて、極めてドラスティックな人事制度にするなどの制度改革を行うべき。
また根本的には、自由な働き方は自由な雇用の仕方と対であるべきで、それを考えると、今の労基法では実現されないため法改正が必要となる。
個別企業、特にベンチャーなどで自由な働き方が実現出来る背景には、ベンチャーで働く人たちが過剰労働してでも達成したいことがあるからであり、一般の日々の糧のために働く人たちに同じことをさせるのは無理だと僕は思う。
単純にリスクテイクしてるから自由であるというだけ。
普通の人は普通に働いて普通に給与をもらえれば良いと思ってるはず。
この辺りがきちんと整理されないと何も変わらない。
人間は性善でも性悪でもなく、性「弱」であるという前提で考えていかないといけないのではと最近思います。
はい、単なる雑感でした（笑）
