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【対談】社会構造は変わった。オフィスワークはなぜ変われないのか?

ザイマックス | NewsPicks Brand Design
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  • NewsPicks Brand Design / Strategic Editor

    通勤ラッシュ時に電車に乗るとひたすら耐え忍ぶことになりますが、朝の仕事をテレワークにして移動を1〜2時間ずらすだけで、ニュースをピックしたり本を読んだりする時間が確保できます。誰にとってもハッピーに思えるのに、なぜ思うように働き方が多様化しないのか? ザイマックス島田さんとat Will Workの藤本さんに真剣に語り合っていただきました。
    「自分の会社や職種では、テレワークは無理だ」と諦めかけている方は、上司にこの記事をシェアしてほしい。藤本さんが前職で広報をしていたときのエピソードはかなりインパクトがありますよ。


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    スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

    経営者次第では。リクルートホールディングスは、ほとんどの従業員がリモートワークを活用してます。

    https://dime.jp/genre/657079/


  • 株式会社ユーフォリア 取締役CFO

    オフィスの分散化は東京では無理。家賃が高過ぎて効率悪い。そもそもこれだけの過密都市にしちゃってること自体に問題がある。
    リモートワークに関しては、やったら良いとは思うものの、フリーライダーへの対応策を考えることが必要。具体的には、リモートワーク出来る職種はアウトプットを定量的に測ることの出来る職種に留めて、極めてドラスティックな人事制度にするなどの制度改革を行うべき。

    また根本的には、自由な働き方は自由な雇用の仕方と対であるべきで、それを考えると、今の労基法では実現されないため法改正が必要となる。
    個別企業、特にベンチャーなどで自由な働き方が実現出来る背景には、ベンチャーで働く人たちが過剰労働してでも達成したいことがあるからであり、一般の日々の糧のために働く人たちに同じことをさせるのは無理だと僕は思う。

    単純にリスクテイクしてるから自由であるというだけ。
    普通の人は普通に働いて普通に給与をもらえれば良いと思ってるはず。

    この辺りがきちんと整理されないと何も変わらない。
    人間は性善でも性悪でもなく、性「弱」であるという前提で考えていかないといけないのではと最近思います。

    はい、単なる雑感でした(笑)


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