日本のサラリーマンに足りないのは、能力ではなく機会 起業家とは似て非なる「社内起業家」の育て方
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注目のコメント
麻生さん×光村さんの後編記事。
お二人ともご自身が社内起業家として活躍し、多くの起業家と社内起業家を見てこられたからこそのリアルなお話です。
・営業マン育成のように社内起業家は育てられれる
・再現性を持ってアイデアを生み出すには社会課題の現場にまみれる必要がある
・イントレプレナーには外交と内政の役割がある
・社内から予算を調達するために社内を通すための社内の情報収集と説明資料が必要
・大企業側の目的のないアクセラレータプログラムが多い
↓前編はこちら↓
タコツボ化した組織からイノベーションは生まれない
麻生要一氏×光村圭一郎氏が説く、新規事業に必要なもの
https://logmi.jp/business/articles/321415
