経営統合やパートナーシップ提携で重視すること、提携後に上手くいくかどうかは、お互いの会社の経営戦略やビジョンが同一方向かどうかですから、合わないのであれば破談もやむなしです。
無理に組む必要はないでしょう。大きなシナジーを生むとは思えない。
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