SaaSサブスクリプションビジネスモデルの事業計画KPIシミュレーション

コメント

注目のコメント

• Okada Takashi

  SmartHR データアナリスト・データサイエンティスト

  ・2019年04月02日

  最後のグラフが分かりやすいですかね。
  サービス自身を改善しないで、新規顧客数だけ増加させてもグロースはしにくく、サービス単価UPや解約率DOWNなど、サービス自身の価値を向上させることが、中長期的にはグロースを加速させていくという一般的な結論をグラフで示してくれてる気がします。
  サブスクリプションモデルに限ったことではないですね。
• 藤原 岳史

  株式会社STANDS COO 兼 CO-Founder

  ・2019年11月05日

  体験談ですが、自社でやっていてサブスク提供側として難しい設定は料金体系だと思いました。
  
  自社の原価、競合他社などの代替ソリューションの金額、売上げ計画など。
  しかもまだ製品検証のタイミングなので顧客も契約すると確約できないし、ただ、こちらとしては無料でいいから導入してくれ、だと今後いくらで売れるか分からないし。
  
  みたいな悶々としつつ、とりあえず事業計画よりも、まずは製品のPDCAをまわすことを優先しております。
• Shimabukuro Koichi

  Preferred Networks

  ・2019年04月02日

  なるほどー。 商業施設不動産や、飲料メーカーでは、描けない事業計画やw #SaaS