ティール組織の考え方を取り入れた日本企業

コメント

選択しているユーザー

• 武井 浩三

  社会活動家 社会システムデザイナー

  ・2019年03月27日

  お！ダイヤモンドメディアも取り上げて頂いた。
  でもニュアンス的に「ティールを取り入れる」みたいな表現は誤解を生みそう。
  ティールって結果として出来上がる形の名称でしかないから。

注目のコメント

• 池田 克

  株式会社マイナビ 営業統括本部長

  ・2019年03月17日

  C.I.バーナードが提唱する組織成立の3要件は「共通目的」「協働意思」「意思疎通」なのだけど、その基本的で重要なポイントは不変なんだろうと思う。
• 倉石 卓司

  株式会社エアークローゼット 経営管理・内部監査 担当

  ・2019年03月17日

  こういった記事の中で必ず引用されるオズビジョン。
  その中でまさに中心にいるのが尊敬する元上司。
  せめてその背中が見えるところにいるためにも努力しなければ！！
• 横山 喬亮

  税理士法人勤務 manager【MAS、経営企画・立案PJ、医療PJ、研修PJ】(元数学教員)

  ・2019年03月17日

  自主性(セルフマネジメント)、互いに貢献し合う(エンゲージメント)、組織の目的を常に追い求める姿勢。
  
  ティール組織は、メンバー同士の身体、心、情熱(夢)、理念などが共有されており、その上で業務等の可視化ができて透明性が確保されている中で、自由な発想がでるからインベーションもできる。
  
  この考え方なり姿勢を身に付けることが大切。