｢データ苦手な人｣には経営者になる資格がない

コメント

注目のコメント

• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2019年03月08日

  エリートはアートを学ぶ、が流行ったり、
  経営がアートからサイエンスに変わらなきゃ、とこういう記事が出たり。
  
  個人的には、新卒コンサルで、どちらかというとサイエンス寄りの人間から始めてしまったので、前者の話に心動かされ、逆の生粋の経営者は後者のことを言われるのでしょうか。
  
  個人的には、
  経営者はデータが苦手でもいいから、重要性とそれがわかる筋のいい右腕が居ればいいように感じます。
  
  人って、そんなに全部の機能を1人で持てない気がします。
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2019年03月08日

  データというよりファクト（事実）を認識できるかどうか。
  
  時代が大きく動いても、古い知識と経験、そして思い込みで判断している人が少なくないのは事実。アートだなんて、そんな素晴らしいものじゃありません。
  
  企業の中で運良く社長まで登りつめたら、後はいかにそのポジションを守るかですから。サラリーマン経営者の改革は容易ではないですね。
  
  変化によるファクトをしっかり認識して、柔軟な思考ができる経営者が求められます。
• 本間 充

  マーケティングサイエンスラボ/アビームコンサルティング 代表取締役/顧問

  ・2019年03月08日

  データを分析までいかず、確認までしないというのは、自滅的な経営でしょう。
  まずは、基本的なデータを見る習慣をつけること。それだけでも、日本経済には好影響を与えるはずです。
  まずは、データを見ましょう。