【ご報告】ソフトバンク系のメディア「ビジネス＋IT」でヘルスケアビジネスの連載を開始します

コメント

注目のコメント

• 田中 大地

  アイリス | 医療AI COO

  ・2019年02月28日

  先日の僕のメディア連載開始についてのあらためてブログにて報告書きました！
  
  
  最近リクルート時代に叩き込まれた「Will, Can, Must」が完全に腹落ちし、この一年くらいはその全てが重なる点にいる実感があります。
  
  当時、お前はどうしたいの？（永遠に）なんで？バリュー出してるの？とか詰められまくって回答に窮することも多かったけれど、結果これから先は多分ずっと遊ぶように仕事ができると思ってて、これはなんかちょっと凄い。（なお、本文はあまり関係ないです）
• 島津 久崇

  精矛神社 禰宜

  ・2019年02月28日

  やはり外部から見ててもそう感じますよね。
  私も前職は医療機関向け人材紹介をしていて、同じ課題感を持っていました。
  総合案内と、やる気に溢れている先輩社員にSlackでコミュニケーションを取るようにし始めたら無駄なメールが減って喜んでいました。
  
  問診はIT化と言ってもオンプレミス(File makerで作った例も)の状況です。
  病院内の人事評価も未だ紙。
  カオナビなんて知られていません。
  IT化の余白がまだまだあります。
  田中さんの記事をまずは総務課職員向けに周知します。
  
  病院に入って一番まずいと思ったのは、ガバナンスの無さです。
  正直意思決定ルートがぐちゃぐちゃすぎて訳わからない状況です。
  地方病院では割とある模様。
  きちんと知識を身に付け、組織図を書ける人を入れないと崩壊しますね。