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「100億円還元」泉佐野市サイトにアクセス集中、災害モードに切り替わる事態に

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注目のコメント

  • 拓殖大学大学院修士、スマイルズ コーチング 代表

    ふるさと納税の趣旨は別にして、一自治体がバズったり、アクセスが集中する経験は中々ないと思うので

    泉佐野市だけでなく他の自治体も、今回の事をマーケティングの活きた教材として、実践し学んだ経験を活かせば、この先何かしらの公共の利益に繋がると思います。

    人間も組織も無駄なことなどありませんから


  • マーケター/事業開発/バリ旅行推進委員会

    三年前くらいがふるさと納税バブルでしたね。
    特に家電は相当購入した覚えがあります。
    利用者目線でいくと、政府の介入が強まってから魅力的な商品が減ってきたので、このような動きは歓迎です。
    元々導入時に「税収の減少に悩む自治体に対しての格差是正を推進する」というのが目的の1つにあったので、返礼品が魅力的であればあるほど、この目的は達成できると思うのですが。


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    国際環境経済研究所 理事・主席研究員

    ふるさと納税は、コンセプトは良くても制度設計が甘いとこういうことは起きてしまう、という好例だと思う。


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