住信SBIネット銀、フィンテック企業を完全子会社化
日本経済新聞
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2017年改正を梃子としたこの買収は、私自身も審議会で携わったこともあり感慨深いものがあります。
改正内容をピンポイントで説明しますと、銀行法の他業禁止規定により銀行が直接行える業務と子会社にできる会社が限定列挙されていますが、この改正により「情報通信技術その他の技術を活用した当該銀行の営む銀行業の高度化若しくは当該銀行の利用者の利便の向上に資する業務又はこれに資すると見込まれる業務を営む会社」対象に加わりました。
限定列挙主義が改まれば、世の中の技術変化により柔軟に対応できると思うのですが、これにはハードルが高そうです。銀行は、ユーザーのデータを利用しようと思っても、一次データは決済代行業などのフィンテック企業が握っている。個人向けのクレジットスコアや企業向けの融資事業を拡大しようとしても、これが銀行のジレンマになっていた。
住信SBIネット銀行が、ネットムーブを完全子会社化したのは、まさにその課題にまっすぐ対応しようとしたもので、全く正しい。
あとは、買収後にもサービスの質やスピード感が落ちないか、銀行という超規制業種とフィンテック企業とのシナジーがどのくらいあるのか。
これがうまくいくようならこうした事例は増えるのかもしれない。