メルカリ子会社ソウゾウが「mertrip」のサービスを1月で終了
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はやーい。（indeedのCM風）
…でも正しいと思う。正直、3ヶ月もあれば、ユーザーニーズのあるプロダクトなのかどうかは検証できる。もちろん、業界によって違うので完全なる新規市場や研究開発型プロダクトの場合は例外だが、旅行産業は既にある産業である。
なので、アプローチ方法が刺さらないなら、やめて違うアプローチ方法に取り掛かった方が良い。
そして、旅行産業というのは、巨大な産業で、日本人の日本国内旅行消費額だけで20兆円ある。
つまり、ハンパな覚悟では勝てないのである。
ということは、正しいアプローチを模索していくことが必要であり、それを見つけてからハンパない投資をしていくということになる。
WAmazingは、その覚悟を決めているつもりですが、、。
ソウゾウの原田社長は、友人でもある。彼の新しいプロダクトが楽しみ。^ ^
できれば、旅行産業以外でやってほしいなぁ、なんつって。笑誰も知らないと思いますが、そもそも旅程(旅行プラン)のプラットフォームサービスは当社が「holipple」というサービスで2014年にβ版でリリースしてまして、その後シレッとクローズしました。このmertripと酷似したサービスです。その後、当時クックパッドからHOLIDAYがリリースされ、それは今も頑張ってると思います。
そもそも旅行どこ行く？とか旅行のプランとか考えるの面倒くさいから、人様のアイデアをデータベース化しておくとニーズあるんじゃね？ということで現ヤフーの小澤さんと一緒に考えてリリースしてみたんですが、まぁ当時は見事に滑りました！笑
この形でのアウトプットではないものの、根本的なユーザーの課題はあるはずなので、ここはどこかのタイミングで改めて課題解決してみたいですねー。メルカリさんナイスチャレンジでした！メルカリの大胆な挑戦と、それをやめる意思決定も本当に早くてすごい。メルトリップ皆さま、お疲れ様でした。
ところで。
失敗は誰でも簡単に予測できるから、する意味がないと思う派です。
あらゆる挑戦は90%超が失敗するのだから、あれダメこれダメと言ってれば予測勝率は軽く90%を超えます。トレンドや成功の予知ができる人の方がはるかに価値がありますし、どうすればうまくいくかをひねり続けるような人でありたい。外すけど。笑
メルトリップは確かに失敗でしたが、きっと次なる大きな挑戦につながるのだろうなと応援です。
