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人を辞めさせない仕組み作り 「教育」「評価」「労働環境」がなぜ重要なのか

SankeiBiz
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注目のコメント

  • 設備商社 物流プロジェクト リーダー

    人間関係が良いだけで給料とかを無視して辞めない人達はたくさんいますからね。
    うちの会社も今までたくさん見てます。かなり人間関係は良いかと。
    あとは長期的な目標を目指しながらキャリアアップしていく実績を見せる事かと。
    それに関しては今まで経済成長と共に、目の前の数字と仕事を達成しながらキャリアアップしてきたほとんどの会社では見せられていないはずなので。


  • 英語自在 代表取締役

    SUNNY BUNNYのスタッフ教育、評価、労働環境のさらなる改善には、スタッフと一緒に真剣に取り組んでます。スタッフが幸せに働いて、最高の人生を送って、募集かけたら人が列をなして応募してくれるような会社にしたい。


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