ランク付けの人事評価が時代遅れすぎる理由

コメント

注目のコメント

• 高橋 俊晃

  フリーランス

  ・2018年10月30日

  ノーレイティングが機能するプロフェッショナルな人材の集まる組織にすることとセットですね。
  
  やってみたら思ったより悪くないかもしれない気がしてきました。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2018年10月09日

  ＞突然だが、あなたは自社の人事評価の仕組みに十分満足しているだろうか。満足していないという方は、仕事の成果を期末に一律でA、B、Cとランク付けをしない評価「ノーレイティング」（No Rating）という人事制度を聞いたことがあるだろうか。
  
  
  非売上部門（管理部門など）にはノーレイティングは導入すべきと思う。
• YUYA SUZUKI

  ノーレイティング、上司と部下が1対1で対談をするというのはとてもいいことだと思う！！結局は働きやすい環境。媚び売り社員が上に上がっていき、結局上になったら何もできない。大手企業に特にありがちな感じなこの風潮をぶち壊したい。