「開発の丸投げやめて」 疲弊するAIベンダーの静かな怒りと、依頼主に“最低限”望むこと

コメント

注目のコメント

• 松本 健太郎

  https://note.mu/jyaga0716

  ・2018年10月09日

  今もっとも取材したかったマスクマンに取材成功しました。
  IT業界の長い慣習の末、社内の情報システム担当やSIerが、良くも悪くも“IT駆け込み寺”のような存在になってしまっている。これがAI後進国と蔑まれる理由の6割だと僕は思います。
  
  <追記>
  巻末に記載しましたが、わたくしメインの仕事はデータサイエンティストでして、本出したり色々しているので、良かったら他も観てくらはい。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年10月09日

  色々「いつか来た道」という感がする。
  この領域について専門ではないが、自分がやっていることを機械でやるためにはどうすればいいかという議論を社内のエンジニアの方と話をすると、「そんな簡単に、なんでもAIができるわけでもなく、またできたとしてもできるようにするために要件を表現することってそんな簡単じゃない」と思っていて、まさにそれが伺える記事。
  
  何より冒頭の3つのTweetが、皮肉も含めて秀逸。
• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2018年10月09日

  最後は日本のSIer丸投げ体質にいく。これを理想と言わず目指すものとしなければ…「理想は、業務知識が分かっている現場の人と、AIに詳しくてなおかつ現場の人とコミュニケーションが取れる人がタッグを組んで、最適な仕組みを導入できれば最高です。ですが、そういう取り組みはイケてる内製化成功企業でしかできていません」