今、なぜオープンイノベーションの時代なのか 根底から覆された20世紀の「内部化優位性」のパラダイム

コメント

注目のコメント

• 三木 雄信

  トライオン株式会社 代表取締役

  ・2018年09月20日

  大企業のオープンイノベーション担当の方や新規事業担当者の方と話したりする度に思うのだが、
  
  「売上が1000億にならない事業はやらない」
  
  でも、
  
  「事業としては、3年以内に黒字化」
  
  を両立しろと上から言われがちなようです。
  かなり難しいといつも思います。
  
  これを実現するには、良質なスタートアップを買収すると同時に、うまく1000億を目指して共に成長できる風土を作るのがよいのではと思う最近です。
• 笠井 悠平

  セプテーニ・ホールディングス

  ・2018年09月20日

  働き方改革というより、こういった文脈で仕事のあり方を変える必要性が語られた方が、納得感があるような気がする。
• 本間 充

  マーケティングサイエンスラボ/アビームコンサルティング 代表取締役/顧問

  ・2018年09月20日

  「1社だけでイノベーションを完結することが技術的にもコスト的にもきわめて難しくなったからである。」と、冒頭にありますが、その通りですね。
  技術の高度な専門性、情報の断片化などから、多様な人と、一つのことを取り組むことが求められており、その意味でも日本の人材流動性の低い企業の内部でのイノベーションは起きにくく、コストも高くなるのでしょう。