苦境の地銀の収益機会探しを縛る、メガバンクとの「系列意識」

コメント

注目のコメント

• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2018年08月07日

  メガバンクは、かつての資本関係や勉強会、金融商品供給などを通じて、地方銀行との親密グループ形成をしてきました。
  三菱ＵＦＪは「火曜会」（旧東京三菱系で少数かつ強固）や「好日会」、みずほ銀行では「ハロー会」（DKB系）、「八紘会」（富士系）などといった具合です。
  
  しかし、メガバンクの地銀政策には２つの流れが見られます。
  
  ①この記事で扱われているように、フィンテックなどの経営課題をテーマとする新会社設立、協議会、勉強会などを組成して、系列を超えた地銀取り込みによる覇権形成を狙う動き。例えば、三井住友は、フィンテックや資金洗浄など銀行界に共通する課題をベースにした協議会を発足して、広島銀行（好日会および八紘会メンバー）が加わっていたりします。
  
  ②逆にグループ内地銀のスピンオフ。三井住友は、りそなとの再編を通じた関西地銀の実質的なスピンオフを実施。それ以前に、三菱UFJの岐阜銀行の十六銀行へのシフト、泉州銀行の池田との再編などがそれです。
  
  何れにしても、系列やしがらみでは生きていけない時代となりました。
• K Satoshi

  銀行 法人ＲＭ　/　ブロガー

  ・2018年08月07日
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年08月07日

  メガ・地銀の脱系列については、下記記事がSMBCの協議会に参加する地銀のリストや、各メガ系列のリストがあり分かりやすい。
  https://newspicks.com/news/3130488
  
  こういった動きもある一方で、現場では系列の強さ（というか、そこを気にする習慣？）も残っている印象が記事からはうかがえる。