セブンイレブン 素人集団の突破力が作った2万店
日本経済新聞
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注目のコメント
東南アジアも各コンビニはまだ苦戦している印象。
ベトナムはファミマ、ミニストップ、セブンイレブン、サークルK、VinMartなどなど群雄割拠状態。
日系はいずれも200店舗未満なのでコンビニの業態だとほぼ利益はでないでしょう。どこが先に1000店舗達成できるか。またローカルに押し負けないかが肝ですね。
ユーザーとしてはぜひ日系コンビニすべてが発展してほしいところ(日系といってもフランチャイズや直営などなど色々ですが。)今では当たり前となっているコンビニ。でも現在の規模があるから、現在のオペレーションが成り立っており、最初はそうではないし試行錯誤の歴史。
改めて振り返るのに歴史や進化がまとまっている記事。ついに国内20,000店舗ですか。
「『周りから反対されたり、うまくいかない』と言われた取り組みほど成功を収めた」共同配送しかり、銀行しかりですが、
創業期からのイノベーションを起こす素人集団気質をどう保っていくのかという、有能さのワナが見え隠れしている状態。