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ホラクラシー経営を実践する人事部がない会社のHRTech活用事例

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    埼玉大学経済経営系大学院 准教授

    ホラクラシーを実践するダイヤモンドメディアの人事についての座談会記事。
    いくつも興味深い点があります。
    他人を評価するのではなく、会社よりも広い文脈での必要性で給与が決まる仕組み、HRTechの使い方、色々と。
    ですが、いちばん大事なのは、極めてよく話し合いの場を持っていることだと思いますね。これがなければ、どんなツールも制度も、それが想定していない問題、課題を見つけることができない。この積み重ねがダイヤモンドメディアの組織を作り「続けている」ということを忘れてはいけないと思います。


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