山の上のパン屋に人が集まるわけ

コメント

注目のコメント

• 平田 はる香

  株式会社わざわざ 代表取締役

  ・2018年04月17日

  newspicksでも沢山ご覧いただけたようで、大変嬉しく思います。賛否両論ありますが、私たちは毎日とても楽しく仕事させていただいてます。その環境を与えてくださるお客様とスタッフや家族に感謝して、これからも良い事業を作っていきたいと思います！
  
  がんばります！
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年04月17日

  3つの要素が冒頭に書かれているが、「やることを決める」＝「やらないことも決めてやらない」というのが徹底できているのがすごくて、なかなかできないことと思った。
  
  プラットフォームを変更する＝これまでのプラットフォームを使用しないと決めること。例えばファーマーズマーケットに出店をしないというのもその一つだし、店舗を作る際に自己資金の範囲内でやるときめ、逆にそれでできない範囲は自分たちで行う、店をクローズすることもするというのも意思決定。
  コンテンツの品質向上も、食事パン以外は焼かないという意思決定を伴っている。会社組織でも、自由出勤制度は会社としては出勤について管理をしないという意思決定を伴う。
  
  本質を突き詰めて、ラディカルなほうに振っている。
  合う人・合わない人が確実にいるが、何が本質かで仮説を置くと、こんなにも解決策が大胆になるのかと驚き・オモシロイ！
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2018年04月17日

  参考になるなー