古い社員の意識を変えて「働き方2.0」へ

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2018年07月25日

  "固定席ではないので、プロジェクト単位で人が集まり、流動的に人が動きコミュニケーションが生まれ新しいものが産み出される。"
  フリーアドレスって不思議なんです。導入前は必ず反対意見が上がります。特に中間管理職から。理由は簡単で管理の手間が増えるように感じるからです。昔だったら課長や部長は島型のデスクの頂点にいて、そこから「おい、◯◯、あれどうなった！」と声をかければよかったのが、どこにいるかわからなくなるからです。でもそれは部下からすると時間泥棒なんですよ。メンバーは課長と仕事をしているわけではなく、他の部署やクライアントやパートナーと仕事をしているのです。
• 石田 裕子

  株式会社サイバーエージェント 専務執行役員

  ・2018年07月25日

  「会社の健康診断」。
  無記名だからこそ本音が書けてしまう分、その本音に向き合う側のストレスったら半端ないですよね。
  
  ・社員の声に真摯に向き合うこと
  ・犠牲が伴うことでも新陳代謝を恐れないこと
  ・従来のやり方にこだわりすぎず、新しい概念を積極的に導入すること
  ・世の中の流れをプラスに組み込むこと
  ・産業の変化に対応しながら、会社の形自体も常に変え続けていくこと
  
  たくさんヒントをいただけました。
  
  この連載が明日で終わってしまうのが寂しいです>_<
• 岡村 雅子

  creative boutique をかし クリエーティブ•ディレクター、サッカーライター

  ・2018年07月25日

  “きっともう会社という構造は溶け始めているんだと思います”
  
  深い表現ですね。ハッとさせられました。