フェイスブックの人事リーダーが明かす、 社員が離職する真の理由と対処法 - DHBR

コメント

注目のコメント

• 曽和 利光

  株式会社人材研究所 代表取締役社長

  ・2018年08月17日

  結局は上司が理由。
  
  人柄は良くても、メンバーが楽しめる業務設計できない上司はダメ。
• 石黒 卓弥

  LayerX 人事・広報担当執行役員

  ・2018年02月24日

  人事、もしくはマネージャーをやっている限り必ず向き合う問題。一つの考えとして学ぶものがあります
  >　離職はなくならないが、仕事を「辞めるのがもったいない」ようにできるかどうかはマネジャー次第である。優れた上司はみずからが「盾」となり、従業員を悪しき物事から守る。そして、有意義な仕事や学習機会への扉を開く。活力が湧くプロジェクトに従事でき、能力を最大限に発揮でき、私生活を犠牲にせず仕事で前進できるよう、部下を後押しするのだ。
• Nakagawa Toshiki

  Microsoft CSM Manager - Business Applications

  ・2018年03月02日

  大切な事が書かれていると思います。私個人的には人間は本能的に「日々、昨日より良い今日を過ごしたい生き物」だと思っています。「成長」をとってみても同じことで、自分がやりたいと思う仕事をやりたいようにやれる環境（きっかけ）さえあれば、日々成長し生産性を高め、よりパフォーマンスを発揮するのではないでしょうか。