アマゾンが小売大手ターゲットを買収すべき3つの理由

コメント

注目のコメント

• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2018年02月08日

  ありでしょうね。レジシステムの導入、デリバリ拠点としての活用などシナジーが期待され、"Amazon Inside"になりそうです。ただ私は（諸般の理由で）ターゲットに愛着を感じるのでとても寂しい気もします。
  日本では楽天ー西友という展開になりました。アマゾンジャパンならヨドバシ以外の家電量販やマルエツ・ライフのようなスーパーあたりがいいのでしょうか。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年02月08日

  Amazonが買収すべきという話はしばらく出ている。下記でコメントした点の再掲（1月頭時点）。
  https://newspicks.com/news/2727376
  
  ＜Target＞売上約700億ドル、営業利益率7%前後、時価総額約約350億ドル
  ＜Wal-mart＞売上約5000億ドル、営業利益率5%前後、時価総額約3000億ドル
  ＜Wholefoods（買収時）＞売上約130億ドル、営業利益率約3%（買収前年以前は約5-7%）
  ＜Amazon＞売上約1600億ドル、時価総額約5600億ドル
  
  実店舗という観点で、TargetとWalmartを比較して面白いのが、棚卸資産回転期間がTargetは60日前後に対して、Walmartは45日前後と短い。売り切る力が強いと、店舗・倉庫両方で回転が速くなり、同じスペースでも稼働が上がる＝実質価値が上がる。Amazonが買収となれば、そこの効率化はシナジーとして検討していくと思う。
• 山田 せいち

  富士通フューチャースタディーズ・センター 主任研究員

  ・2018年02月09日

  アメリカの店はスーパーでもだいぶ差別化されていて面白い、日本のダイエー、西友、イトーヨーカドーの横並びではなく、ターゲットや商品のジャンル、質が全くといっていいほど違いがある。
  全てを届けたいなら、全てを買収すべきだろうが、そうゆうのはふつうに独占禁止法と天秤にかけられてしまうから、下手にはやらないと思うよ。