【図解】なぜAGC旭硝子は多くの製品で世界トップなのか

AGC | NewsPicks Brand Design

2018/2/13

日本が急速に近代化を遂げた明治末期、西洋建築に欠かせない板ガラスの国産化に挑んだ男がいた。AGC旭硝子の創業者・岩崎俊彌、あの三菱グループの創始者・岩崎弥太郎の甥である。旭硝子は、それまで欧米からの輸入に頼っていた板ガラスや、その原材料であるソーダ灰の国産化を実現させ、ガラス事業はもちろん、化学品の分野でも様々な製品を作り出してきた。

その後も、高度経済成長を象徴するガラス張りの高層ビルに用いられた建築ガラスや、自動車用ガラス、テレビのブラウン管、スマートフォンの液晶パネルと、常に時代を象徴するプロダクツに採用され、様々な分野で世界シェアNo.1を実現している。その理由を、AGC旭硝子が歩んだ110年とともにインフォグラフィックでひもとく。

（インフォグラフィック構成：九喜洋介　デザイン：Thoughtout　企画：久川桃子）

AGC旭硝子「110年間、イノベーター」

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コメント

注目のコメント

• 安田 瑛紀

  セメントメーカー 研究員

  ・2018年02月14日

  私が身を置くセメント製造業もガラス・土石業界に分類されます。
  同じ窯業（ようぎょう）だからです。
  石英（SiO2）を高温の窯に入れるとガラスに、石灰石（CaCO3）を高温の窯に入れるとセメントになります。
  （ちなみに高温にする理由は異なります。ガラスでは一度液体にしてから非晶質にする（ガラス転移）ため、セメントではCO2を飛ばして脱炭酸するためです）
  
  旭硝子が世界トップになれたのは、イノベーターだったからなのでしょうか。
  私は違うと思います。
  確かに、「時代の先端産業に素材を提供する」というアンテナの鋭さと柔軟性は素晴らしいものです。
  ですがそのイノベーター精神やチャレンジ精神を根底で支えるのは、もっと地味で、泥臭くて、勤勉な姿勢にあったのではと思います。
  窯業は、装置産業です。窯という巨大な装置をいかに安全に・経済的に・耐久性よく・少ないリソースで・環境に配慮して回し、品質を追及するかというところに、命をかけています。
  窯業に、ベンチャー企業はありません。これは窯というストックの初期投資に多大な費用がかかるということもありますが、なによりも技術の蓄積・鍛錬というストックがないと成り立たない業種だからです。
  窯は、アイデアだけでは回せないのです。
  この企業努力はおそろしく地味で、まぶしいほどのロマンに溢れています。
  
  １１０周年、おめでとうございます。
  同じ窯業に身を置く人間として、ライバル心と強い憧れと、深い尊敬の念を抱いております。
  （でも無料会員なのでたぶん次の更新からは読めません）
  
  【追記】
  無料会員でも読めるそうです。やったー！！
  久川さん、ご丁寧にコメントありがとうございます！
• 九喜 洋介

  NewsPicks CDO（Chief Design Officer）

  ・2018年02月13日

  本記事のデザインを担当しました。
  「昭和初期の日本にガラスはほとんどなかった」というところから、「スマホに使われているガラスは4枚（さらに保護用のガラスを貼れば計5枚）」という話まで110年間。その間、建築、車、テレビ、液晶ディスプレイと、ガラスは時代ごとに移り変わる主要産業を映し出す鏡だったーー。
  
  板ガラスの国産化に挑み、それまで輸出一辺倒だったガラスを輸出産業に育てあげ、ガラスの製造工程から派生したフッ素樹脂などの化学品でも世界トップシェアを誇るAGC旭硝子。時代を支える黒子として、1世紀以上もイノベーターであり続ける旭硝子の秘密に迫る本連載。第1回目は、日本の近代から現在までのガラスの歴史をインフォグラフィックで振り返ります。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年02月13日

  ガラス、窯業大好きな自分としてはコメントせざるを得ない！！
  三菱グループなのに「三菱硝子」でない理由や、ガラスメーカーなのに化学材料も強い理由など、歴史も産業バリューチェーンも感じる。また記事にも出ているGlaverbelの買収は、ブリヂストンのファイヤストーン買収よりも前で、素材メーカーとして当時は相当に大規模な買収だと思う。