リクルートはなぜ、グローバルIT企業になれたのか？

2017/11/27

独自の視点と卓越した才能を持ち、さまざまな分野の最前線で活躍するトップランナーたちが、時代を切り取るテーマについて見解を述べる連載「イノベーターズ・トーク」。

第115回（全5回）は、リクルートホールディングス社長の峰岸真澄氏が登場する。

リクルートと言えば今や海外売上比率は4割以上。かつては情報誌に広告という枠を売っていた営業会社が、データに基づき企業や個人にソリューションを提供する「IT（情報技術）ソリューション企業」に変貌を遂げた。

今や、時価総額は4兆円を突破し、3年前の上場時の2倍以上に”急成長”。リクルートは、短期間で、なぜこれだけの躍進を実現できたのか？

成長を牽引した、リクルートホールディングスCEOの峰岸真澄氏を直撃、その戦略の中身に迫った。

また、峰岸氏が考える「究極のビジネスモデル」の条件、さらにリクルート流、平凡なビジネスアイデアもチームプレイで磨きに磨いて”名案”に変えてしまう手法などについて、語ってもらった。

コメント

注目のコメント

• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2017年11月27日

  毎年リクルートの社内ピッチコンテストである、NewRINGにて縁あって審査員などをやらせてもらってますがやっとリクルート事件の呪縛から解放されて上場できたらかなりやばい展開になると思ったらやっぱりその通りに。赤いRと青いRは本質的に違いますね。青いRの展開力半端ない。
• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2017年11月27日

  ヤフー、楽天と並び日本のネットサービス御三家ですが、時価総額ではたった二年でそれら2社をダブルスコアでダントツ一位となりました。特に海外は同社の圧勝です。
  
  理由は自らご説明の通り、人でしょう。
  なぜなら私は海外事業開発イコール起業、に近いと常々思っています。
  起業と同程度またはそれ以上の困難性と過酷性が高い海外事業開発は、当事者の起業家精神の高さが求められます。
  リクルートがその点において日本一の会社である事は異論ないところでしょう。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2017年11月27日

  本日より5日間連続で、リクルートホールディングスCEOの峰岸真澄CEOのインタビューを配信します。テーマはずばり、リクルートはなぜ、上場して3年で時価総額が倍以上になる”急成長”を成し遂げられたのか？
  
  峰岸CEOの経営の神髄に迫るとともに、「人材育成の実験場」だというリクルートのイノベーション人材の創り方、抜擢の方法、そして、峰岸CEOが考える「究極のビジネスモデル」の条件についても、お話を聞きました。
  
  経営論、人材育成などにご興味の方、あるいはリクルートという組織にご関心の方に是非お読みいただきたいインタビューです。どうぞ、よろしくお願いします。