"獺祭"がグローバルブランドになれた理由 - イノベーションを生む5つの力とは

コメント

注目のコメント

• 井手 直行

  株式会社ヤッホーブルーイング 代表取締役社長

  ・2017年11月16日

  桜井さんは先日もパネルディスカッションでご一緒させていただきましたが、業界の古い習慣に果敢に立ち向かい、自分の信念を貫くスタイルでブランドを確固たるものにして行った点では日本酒業界の異端児ですね。未だに桜井さんの様な振る舞いをする経営者は日本酒業界には見当たりません。本当にすごいです。
  
  ただ、記事に書いてあるイノベーションの理由は少々こじ付けな印象を持ちましたね（笑）。戦略的でビジョンが壮大明確なイノベーターのイーロン・マスク、固定概念を覆す信念で我が道を行く異端児の桜井さん、言葉にするとそんな印象でしょうか。
• 川添 隆

  コマースプロデューサー

  ・2017年11月16日

  獺祭のブランド化の裏には、桜井会長の“イノベーターシップ”があり、その解説がされている記事です。他の例では、イーロン・マスクが挙がっていますが、EC・オムニチャネル領域の師匠、先輩たちは、この“イノベーターシップ”を持っていらっしゃることが共通点だと感じました。
• 鳩山 玲人

  鳩山総研 所長

  ・2017年11月16日

  もうひと回りもふた回りも成長余地がありそうなブランドだ。これからの方がグローバル化の正念場になりそうだ。