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アドバンテッジに聞く。PEファンドとは何者か

プロレド・パートナーズ | NewsPicks Brand Design
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    Advantage Partners, Inc Partner

    恥ずかしながら、ロクロを回してしまいました。プロレドさんを初めとする成果報酬型のコンサルティングファームと経営改善の現場でどう協業しているかをお話ししました。


  • 株式会社ネットプロテクションズ 代表

    1年ちょっと前から出資して頂いています。
    勿論会社の状況等によって異なる場合もあるかもしれませんが、当社としては極めてやりやすいです。

    事業戦略作りのサポート、人脈とネットワークを生かした営業協力(ベンチャーとしては本当に有り難い!こんなにやってもらえるとは。)、ファイナンス面を中心とした様々な知見の提供、人材の紹介、ネットワークの紹介など、多岐にわたって支援して頂いています。

    また、何より会社の判断をまず尊重した上で意見されるスタイルなので、自由度の高い経営ができています。
    真剣に感謝していますし、恩返ししたいなと。

    出資先の生の声です。(ステマではないです!)


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    色々な投資会社があると思う。リストラが必要ならばすべきだし、それが得意なファンドがあるのもよいこと。リストラを伴わない改革をポリシーとして、そのポリシーで投資できる会社のみに投資するファンドがあるのもよいこと。どんな手段を用いても再生するというファンドももちろんよい。
    もちろん、事業会社側もファンドを活用しないで経営をしたいという会社も、ファンドと協業することで資金や改革を一気にすすめるという会社もあってもよい。
    それぞれ必要なこと・得意なことにフォーカスして、社会として色々なオプションがあることが重要だと思う。好き嫌いはあってもいいが、一括りにラベリングして仮想敵を作るタイプの議論は、誰のためにもならないと自分は思っている。


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